■ねらい

 1.評価者に必要とされる評価能力(基本知識・スキル)の向上を図る  

 2.評価者に人事制度の内容とルール(人事考課表、人事制度マニュアル等)

  を周知徹底する

 3.人事考課演習を通じて、評価者間の評価に対する視点をすり合わせる
 

■カリキュラム

 1.人事制度の基本の理解

   2.自社の新人事制度の説明

  〜人事制度マニュアル、人事考課表等の解説〜

 3.理解度テストの実施

 4.ケーススタディによる人事考課演習

  (1)個人検討

  (2)グループ討議

  (3)グループ別発表

  (4)解説講義

 5.評価の結果を部下育成に活かす

  〜コミュニケーション実習(ショートロールプレイング等)〜 

 6.まとめ
 

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